1. La atención de las tareas que el RD 128/2018 asigna al secretario no está garantizada en el supuesto de que voluntariamente no quiera cumplir. La normativa de Diputación sólo contempla asignar secretario circunstancial por causas de vacante, enfermedad, ….etc pero no está contemplado ¿qué pasa si el secretario no quiere hacer su trabajo?. La respuesta no puede ser abrir un expediente disciplinario porque la atención al municipio debe primar ante todo y no puede esperar a que se resuelva un expediente disciplinario.
2. Si el secretario cae de baja, tampoco se garantiza por Diputación la atención de la secretaría de un ayuntamiento de forma inmediata. Pueden pasar semanas o meses antes de que se aplique una solución y esto es inaceptable.
3. No es aceptable que un ayuntamiento pueda estar sin rendir cuentas, liquidar presupuestos, tener la contabilidad al día, etc. ¡y no pase nada!. Algo se podrá cambiar para que eso no ocurra.
4. No es aceptable que Hacienda requiera al alcalde la entrega de cuentas y no le facilite un canal para entregar dichas cuentas si el secretario se niega a subirlas a la plataforma AUTORIZA , único medio de hacer llegar las cuentas a Hacienda. ¡Algo se podrá cambiar! Para que eso no pueda ocurrir!.
5. No es aceptable que un ayuntamiento no celebre plenos porque el secretario no atiende su obligaciones ¡y no pase nada!.
6. No es aceptable que el secretario vulnere la ley de compatibilidades ¡y no pase nada!
7. No es aceptable que un ayuntamiento tenga que devolver subvenciones porque falta la firma del secretario en un anexo de la justificación final y sin que aporte motivos de porqué no firma.
8. No es aceptable que le traslades estos problemas al Ministerio, a la Junta y a la Diputación y no tengan una respuesta para resolverlo con agilidad. Ver un ejemplo de lo que puede ocurrir en una agrupación.
9. Es una anomalía que alcaldes y concejales tengan que realizar trabajo administrativo que no les corresponde pero que de no hacerlo se paraliza la gestión municipal.
10. Hay una gran casuística en la gestión de las pedanías dependiendo del ayuntamiento al que pertenecen. Es necesario que la Dirección de Administración Local de la Junta de Castilla y León (para el caso de secretarios interinos) y la Dirección General de la Función Pública del Ministerio (para el caso de los secretarios de carrera) aclaren qué tareas del RD 128/2018 corresponde hacer a los secretarios en las pedanías.
11. Es una anomalía que alcaldes de ayuntamientos con pedanías no informen puntualmente a los alcaldes pedáneos de cuantos asuntos sean relevantes para la gestión de la pedanía, como por ejemplo sobre todo lo relacionado con el secretario y sus deberes para la correcta atención de las pedanías.
12. Carta del presidente de GPM en Diario de Burgos «Pueblos, polémicas, secretarios» 23 de noviembre de 2024.

Aquí podemos seguir añadiendo cuantas anomalías en la gestión municipal consideréis que hay que corregir, enviadlas por email a info@gobernanzapequenosmunicipios.